Senior Sales & Business Development Manager
▪ Entwicklung der Vertriebs- und Wachstumsstrategie für den
DACH-Markt, speziell im Hinblick auf die Einführung neuer
Mauttechnologien
▪ Identifizierung neuer Partner und Vertriebskanäle
▪ Aufbau, sowie Betreuung des Stakeholder Netzwerkes, z.B.
durch Begleitung internationaler Fachmessen
▪ Key-Account-Management wichtiger Partner (Vertriebspartner,
Behörden & Mautbetreiber)
Resultate: Steuerung eines Jahresumsatzes >
EUR 80 Mio. | Jährlicher Neuumsatz > EUR 30 Mio. &
20.000 Geräte | Erfolgreiches Ausschreibungsmanagement |
Projektmanagement für neue Partner
Teamleader EETS & Fleet Services
▪ Fachlich und disziplinarische Führung, sowie Neuaufbau des
Partner Management Teams von internationalen Mautlieferanten
mit Fokus auf interoperable Mautlösungen (EETS Onboard
Units)
▪ Aufbau des Partner Managements für SaaS Provider im Bereich
Telematik- und Flottenmanagementlösungen | Onboarding neuer
Lieferanten
▪ Laufende Weiterentwicklung des Teams | Führen von Jahres- und
Entwicklungsgesprächen | Unterstützung in der Erreichung der
fachlichen, wie persönlichen Entwicklungsziele
▪ Begleitung und Unterstützung von M&A Prozessen, mit Fokus
auf Due Diligence im Umfeld von EETS Providern
Resultate: Aufbau & strategische
Neuausrichtung des Teams, sowie des Partner Managements eines
neuen Geschäftsbereichs | Onboarding neuer Partner | Leitung
eines eigenständigen Streams im Zuge mehrerer Due Diligences
Business Development Manager
▪ Business Development von Logistiklösungen mit Fokus auf
Lagerlogistik und ECommerce Fulfillment |internationales
Projektmanagement für Logistikprojekte
▪ Erarbeitung von Vertriebsstrategien um den österreichischen
Markt zu erschließen
▪ Ausarbeitung von Ausschreibungsunterlagen für
Logistikgroßprojekte | Angebotskalkulation für Logistik &
Value Added Services Anfragen
▪ Koordination von Value Added Services in der
Distributionslogistik
Resultate: Implementierung, sowie Onboarding
mehrer neuer Kunden im
Logistikbereich | Umsetzung diverser VAS Kleinprojekte im Zuge
der Distributionslogistik
Kundenbetreuer im Außendienst
▪ Aufbau und Weiterentwicklung des Außendienstkonzepts, im
Einklang mit der Abteilungsstrategie
▪ Account Management im Außendienst: Betreuung der
Bestandskunden vor Ort
▪ Internationaler Vertrieb der Zahlungsmittel GO-Direkt bei
Mautkunden
▪ Aufbau, sowie Betreuung des Stakeholdernetzwerks und
Begleitung internationaler Messen (z.B. IAA in Hannover und
Transport & Logistic in München)
Resultate: Umsatzsteigerung von ca. 6,5 Mio. €
pro Jahr seit 2014 | erfolgreiche Akquise von 50 Neukunden im
Jahr 2015